为了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会(hui)要求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)(zong)经(jing)理(li)(li)梁建中和副总(zong)(zong)经(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控(kong)制机制的宣讲(jiang)(jiang)(jiang)。两个单位的经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达到了(le)预(yu)期的效果，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)(jiang)(jiang)开了(le)一(yi)个好头(tou)，也为下一(yi)步(bu)其(qi)他单位一(yi)把(ba)手安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)(jiang)(jiang)提供(gong)了(le)相互(hu)学习借鉴(jian)的思路和方法。

此次安(an)全(quan)源头宣讲，旨在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安(an)全(quan)源头管理(li)控制机(ji)制在各单(dan)位(wei)逐级深(shen)入(ru)贯(guan)彻落实，促使各级管理(li)人(ren)员真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁(liang)建(jian)中(zhong)(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控(kong)制机制的建(jian)立(li)，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)实践(jian)的提(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实践(jian)。各单位一把手都要备好课，通过宣讲提(ti)高自(zi)身(shen)理(li)(li)(li)论水(shui)(shui)平，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本单位中(zhong)(zhong)层干(gan)部理(li)(li)(li)论水(shui)(shui)平的提(ti)高，通过安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效落实，不(bu)断促(cu)进公司整(zheng)体安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平的螺旋提(ti)升，消灭粗放性(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，最终实现安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)的本质安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)化。